R.M. (Rick) Jeffery
Chers membres, partenaires et collègues de l’industrie,
En faisant le bilan de 2025, je tiens d’abord à souligner la contribution des personnes et des organisations qui rendent possible le travail du Conseil canadien du bois. Aux membres de notre conseil d’administration, à nos membres, à nos partenaires et à nos bailleurs de fonds, merci pour votre leadership essentiel, vos investissements et votre collaboration. Au personnel du Conseil canadien du bois (CCB) et aux équipes WoodWorks d’un bout à l’autre du pays, merci pour votre professionnalisme, votre engagement et votre contribution essentielle aux retombées positives générées pour le secteur. Notre vision commune et notre collaboration nous permettent d’obtenir des résultats concrets pour notre industrie.
Cette année, nous avons mené nos activités dans un contexte marqué par des pressions économiques croissantes et par une évolution des priorités des politiques publiques. Nous avons donc pris des mesures ciblées pour rationaliser nos opérations et mieux harmoniser nos activités avec celles de nos partenaires. Ces efforts ont accru notre efficacité organisationnelle et nous ont permis de réduire de 20 % les cotisations des membres pendant cette période difficile, tout en maintenant la solidité et l’envergure de nos programmes.
Par l’entremise de WoodWorks, nous avons continué d’obtenir des résultats importants partout au Canada. En 2025, le programme a exercé une influence sur 316 projets, représentant 315 millions de pieds-planches de construction en bois et 423 millions de dollars en ventes de bois attribuables à son influence, soit une hausse de 23 % par rapport à l’année précédente. L’équipe a également généré 1 138 nouvelles pistes de projets et offert 19 599 heures de formation continue pour aider les professionnels de la conception et de la construction à accroître leur utilisation du bois. La construction de bâtiments à ossature légère en bois est demeurée la solution dominante, représentant 69 % des projets soutenus.
Nous avons également continué de bonifier l’offre de services à nos membres. Notre effet de levier du financement est passé à 5,70, tandis que le rendement global du capital investi a atteint 34,13 $ par dollar investi, soit une hausse de 31 % par rapport à 2024. Ces gains témoignent du fort rendement de nos programmes et de notre alignement stratégique sur les priorités gouvernementales et les possibilités de financement externe.
Une sensibilisation accrue des décideurs politiques aux obstacles systémiques qui freinent une réponse rapide à la crise du logement a amené les gouvernements de tous les ordres à élaborer des politiques et des programmes visant à accélérer la construction résidentielle. Le CCB contribue activement à ces efforts en offrant des services de consultation, une expertise technique et des conseils pratiques pour faire reconnaître et recommander les systèmes de construction en bois. Parallèlement, nous collaborons étroitement avec Ressources naturelles Canada afin d’obtenir un soutien continu aux activités du CCB et de WoodWorks au cours des trois prochaines années, en phase avec nos priorités communes : faire progresser les méthodes modernes de construction et accroître l’offre de logements.
Notre collaboration renforcée avec l’Association des produits forestiers du Canada (APFC) cette année a élargi notre capacité à participer à ces discussions à l’échelle nationale. Au quatrième trimestre, les fonctions de communication sont devenues un service partagé, une transition qui favorise des activités de rayonnement et de défense des intérêts mieux coordonnées à l’appui d’initiatives fédérales comme Maisons Canada et d’efforts plus vastes de transformation du secteur forestier. Ensemble, nous faisons valoir le plein potentiel du bois et formulons des recommandations axées sur des solutions applicables à l’ensemble de la chaîne de valeur du secteur forestier – de l’aménagement forestier aux solutions de construction avancées.
Cette année, tandis que nous répondions aux réalités du marché et commencions à revoir notre positionnement pour l’avenir, nos indicateurs de rendement ont évolué dans différentes directions. Notre score de recommandation des employés a diminué, ce qui reflète certaines réalités internes liées au changement. Les personnes demeurent toutefois au cœur de notre action. Nous sommes donc déterminés à soutenir notre équipe tout au long de cette transition et à favoriser une culture propice à son épanouissement. Dans le même temps, la nette amélioration de notre score de recommandation des membres témoigne d’une satisfaction accrue à l’égard de nos programmes et services, que nous demeurons déterminés à développer.
Nous sommes fiers des progrès accomplis en 2025, prêts à relever les défis à venir et bien placés pour tirer parti des nouvelles possibilités qui se dessinent. Merci de votre confiance renouvelée et de votre collaboration soutenue. Ensemble, nous mettons à profit tout le potentiel de la construction en bois et contribuons à bâtir un avenir plus dynamique et plus résilient pour le secteur, au Canada.
Sur une note plus personnelle, je prendrai ma retraite en juin, au terme de 46 années dans l’industrie forestière. Cette industrie n’est pas de tout repos, avec ses défis économiques, environnementaux et sociaux incessants, auxquels s’ajoute l’importante dimension de la gestion des terres de la Couronne. La foresterie demeure un enjeu politiquement sensible, marqué par une incertitude constante et par la nécessité de s’adapter en continu.
Après plus de quatre décennies, je peux affirmer avec conviction que cette industrie est portée par des professionnels engagés. Nous sommes profondément attachés à nos collègues, à nos collectivités ainsi qu’à la santé de nos forêts et de notre industrie. Ce sont les gens qui m’ont inspiré à poursuivre ce parcours – vous êtes tous vraiment formidables. Avoir partagé ce parcours avec tant d’entre vous a fait de moi une meilleure personne, et je vous en suis profondément reconnaissant.
Cordiales salutations,
R. M. (Rick) Jeffery
Président et chef de la direction
Conseil canadien du bois
Cette année, nous avons mené nos activités dans un contexte marqué par des pressions économiques croissantes et par une évolution des priorités des politiques publiques. Nous avons donc pris des mesures ciblées pour rationaliser nos opérations et mieux harmoniser nos activités avec celles de nos partenaires. Ces efforts ont accru notre efficacité organisationnelle et nous ont permis de réduire de 20 % les cotisations des membres pendant cette période difficile, tout en maintenant la solidité et l’envergure de nos programmes.
Par l’entremise de WoodWorks, nous avons continué d’obtenir des résultats importants partout au Canada. En 2025, le programme a exercé une influence sur 316 projets, représentant 315 millions de pieds-planches de construction en bois et 423 millions de dollars en ventes de bois attribuables à son influence, soit une hausse de 23 % par rapport à l’année précédente. L’équipe a également généré 1 138 nouvelles pistes de projets et offert 19 599 heures de formation continue pour aider les professionnels de la conception et de la construction à accroître leur utilisation du bois. La construction de bâtiments à ossature légère en bois est demeurée la solution dominante, représentant 69 % des projets soutenus.
Nous avons également continué de bonifier l’offre de services à nos membres. Notre effet de levier du financement est passé à 5,70, tandis que le rendement global du capital investi a atteint 34,13 $ par dollar investi, soit une hausse de 31 % par rapport à 2024. Ces gains témoignent du fort rendement de nos programmes et de notre alignement stratégique sur les priorités gouvernementales et les possibilités de financement externe.
Une sensibilisation accrue des décideurs politiques aux obstacles systémiques qui freinent une réponse rapide à la crise du logement a amené les gouvernements de tous les ordres à élaborer des politiques et des programmes visant à accélérer la construction résidentielle. Le CCB contribue activement à ces efforts en offrant des services de consultation, une expertise technique et des conseils pratiques pour faire reconnaître et recommander les systèmes de construction en bois. Parallèlement, nous collaborons étroitement avec Ressources naturelles Canada afin d’obtenir un soutien continu aux activités du CCB et de WoodWorks au cours des trois prochaines années, en phase avec nos priorités communes : faire progresser les méthodes modernes de construction et accroître l’offre de logements.
Notre collaboration renforcée avec l’Association des produits forestiers du Canada (APFC) cette année a élargi notre capacité à participer à ces discussions à l’échelle nationale. Au quatrième trimestre, les fonctions de communication sont devenues un service partagé, une transition qui favorise des activités de rayonnement et de défense des intérêts mieux coordonnées à l’appui d’initiatives fédérales comme Maisons Canada et d’efforts plus vastes de transformation du secteur forestier. Ensemble, nous faisons valoir le plein potentiel du bois et formulons des recommandations axées sur des solutions applicables à l’ensemble de la chaîne de valeur du secteur forestier – de l’aménagement forestier aux solutions de construction avancées.
Cette année, tandis que nous répondions aux réalités du marché et commencions à revoir notre positionnement pour l’avenir, nos indicateurs de rendement ont évolué dans différentes directions. Notre score de recommandation des employés a diminué, ce qui reflète certaines réalités internes liées au changement. Les personnes demeurent toutefois au cœur de notre action. Nous sommes donc déterminés à soutenir notre équipe tout au long de cette transition et à favoriser une culture propice à son épanouissement. Dans le même temps, la nette amélioration de notre score de recommandation des membres témoigne d’une satisfaction accrue à l’égard de nos programmes et services, que nous demeurons déterminés à développer.
Nous sommes fiers des progrès accomplis en 2025, prêts à relever les défis à venir et bien placés pour tirer parti des nouvelles possibilités qui se dessinent. Merci de votre confiance renouvelée et de votre collaboration soutenue. Ensemble, nous mettons à profit tout le potentiel de la construction en bois et contribuons à bâtir un avenir plus dynamique et plus résilient pour le secteur, au Canada.
Sur une note plus personnelle, je prendrai ma retraite en juin, au terme de 46 années dans l’industrie forestière. Cette industrie n’est pas de tout repos, avec ses défis économiques, environnementaux et sociaux incessants, auxquels s’ajoute l’importante dimension de la gestion des terres de la Couronne. La foresterie demeure un enjeu politiquement sensible, marqué par une incertitude constante et par la nécessité de s’adapter en continu.
Après plus de quatre décennies, je peux affirmer avec conviction que cette industrie est portée par des professionnels engagés. Nous sommes profondément attachés à nos collègues, à nos collectivités ainsi qu’à la santé de nos forêts et de notre industrie. Ce sont les gens qui m’ont inspiré à poursuivre ce parcours – vous êtes tous vraiment formidables. Avoir partagé ce parcours avec tant d’entre vous a fait de moi une meilleure personne, et je vous en suis profondément reconnaissant.
Cordiales salutations,
R. M. (Rick) Jeffery
Président et chef de la direction
Conseil canadien du bois
R.M. (Rick) Jeffery
Chers membres, partenaires et collègues de l’industrie,
En faisant le bilan de 2025, je tiens d’abord à souligner la contribution des personnes et des organisations qui rendent possible le travail du Conseil canadien du bois. Aux membres de notre conseil d’administration, à nos membres, à nos partenaires et à nos bailleurs de fonds, merci pour votre leadership essentiel, vos investissements et votre collaboration. Au personnel du Conseil canadien du bois (CCB) et aux équipes WoodWorks d’un bout à l’autre du pays, merci pour votre professionnalisme, votre engagement et votre contribution essentielle aux retombées positives générées pour le secteur. Notre vision commune et notre collaboration nous permettent d’obtenir des résultats concrets pour notre industrie.
