+31% par rapport à l'année dernière
+2% par rapport à l'année dernière
l’un des 20 milieux de travail à Ottawa
ce qui souligne son engagement envers une culture de travail positive et à haut rendement. Les membres de l’équipe décrivent systématiquement le CCB comme un milieu offrant du soutien et favorisant la collaboration, doté d’une direction accessible et de perspectives d’avancement. De nouvelles initiatives en matière de retour d’expérience, d’intégration et de développement des compétences, conjuguées à des programmes de bien-être continus, ont sensiblement renforcé la mobilisation des équipes. Cette reconnaissance confirme la volonté du CCB d’offrir un cadre propice à l’épanouissement de ses talents et une valeur durable à ses membres et à l’ensemble du secteur.
En 2025, le CCB a été nommé parmi
à des architectes, ingénieurs, concepteurs, promoteurs, entrepreneurs et spécialistes du code du bâtiment par le biais de programmes financés par le Conseil.
heures de formation continue
A offert plus de
Le score de recommandation des membres est passé de de 36 à 50
Le score de recommandation des employés est passé
de 53 à 22
Au total, chaque dollar de cotisation a généré
de valeur pour l'industrie grâce à l'effet de levier du financement, aux recettes liées au programme et aux ventes de bois sous influence
Effet de levier des cotisations :
de financement externe obtenu pour chaque dollar de cotisation des membres
de projets de construction de bâtiments à ossature légère en bois (OLB) en 2025. 31 % de bois massif.
A GÉNÉRÉ >>
pour le soutien des projets
OPPORTUNITÉS
TONNES MÉTRIQUES DE CO2
En facilitant l’utilisation du bois, A RÉALISÉ UN BÉNÉFICE CARBONE DE
= hausse de 28 % d'une année sur l'autre
de ventes de bois attribuables à l’influence du programme
projets appuyés par le programme
= hausse de 19 % d'une année sur l'autre
millions de pieds-planche de construction en bois
A DIRECTEMENT INFLUÉ SUR
le conseil Canadien du bois
In total, each $1 in member dues generated
in industry value through leveraged funding, program-related revenue, and influenced wood sales
Le score de recommandation des membres est passé de de 36 à 50
Le score de recommandation des employés est passé
de 53 à 22
= hausse de 28 % d'une année sur l'autre
= hausse de 19 % d'une année sur l'autre
+2% par rapport à l'année dernière
Effet de levier des cotisations :
de financement externe obtenu pour chaque dollar de cotisation des membres
l’un des 20 milieux de travail à Ottawa
ce qui souligne son engagement envers une culture de travail positive et à haut rendement. Les membres de l’équipe décrivent systématiquement le CCB comme un milieu offrant du soutien et favorisant la collaboration, doté d’une direction accessible et de perspectives d’avancement. De nouvelles initiatives en matière de retour d’expérience, d’intégration et de développement des compétences, conjuguées à des programmes de bien-être continus, ont sensiblement renforcé la mobilisation des équipes. Cette reconnaissance confirme la volonté du CCB d’offrir un cadre propice à l’épanouissement de ses talents et une valeur durable à ses membres et à l’ensemble du secteur.
En 2025, le CCB a été nommé parmi
à des architectes, ingénieurs, concepteurs, promoteurs, entrepreneurs et spécialistes du code du bâtiment par le biais de programmes financés par le Conseil.
heures de formation continue
A offert plus de
de projets de construction de bâtiments à ossature légère en bois (OLB) en 2025. 31 % de bois massif.
A GÉNÉRÉ >>
pour le soutien des projets
OPPORTUNITÉS
TONNES MÉTRIQUES DE CO2
En facilitant l’utilisation du bois, A RÉALISÉ UN BÉNÉFICE CARBONE DE
projets appuyés par le programme
millions de pieds-planche de construction en bois
A DIRECTEMENT INFLUÉ SUR
le conseil Canadien du bois
de ventes de bois attribuables à l’influence du programme
