Afin de faire valoir les avantages des produits et systèmes en bois, le CCB a mené des initiatives stratégiques de communication et de rayonnement qui renforcent la confiance du marché, accroissent la visibilité du secteur et favorisent une prise de décisions éclairées dans l’ensemble du secteur de la conception et de la construction. Au moyen de communications ciblées fondées sur les données, nous avons fait valoir les avantages environnementaux, techniques et économiques des produits du bois canadiens, tout en rejoignant les principaux décideurs des milieux de la conception, de la construction, des politiques publiques et du grand public. 

Le Programme national de partenariat WoodWorks a pris de l’ampleur en 2025 et s’est imposé comme la principale plateforme de collaboration au sein du secteur, tandis qu’un partenariat stratégique avec Informa a élargi la portée des programmes et activités WoodWorks à The Buildings Show, à Toronto, et à BUILDEX Vancouver. D’autres collaborations ciblées ont également permis au CCB et à WoodWorks de mobiliser leurs réseaux de partenaires et d’entrer en relation avec de nouveaux publics complémentaires, élargissant ainsi la portée de l’organisation et amplifiant l’incidence de ses activités de communication et de développement de marché.

La croissance de l’auditoire sur l’ensemble des canaux a renforcé la capacité du CCB à rejoindre les architectes, les ingénieurs, les promoteurs, les constructeurs, les éducateurs et les autres intervenants du secteur. Par ses activités de mobilisation, de partage des connaissances et de reconnaissance de l’excellence, le CCB a élargi son rayonnement, fait connaître l’innovation en construction en bois et encouragé une utilisation accrue des produits et systèmes en bois. Les initiatives suivantes illustrent l’incidence de ce travail en 2025 :

En 2025, le CCB a renforcé son écosystème numérique grâce au développement continu du carrefour de ressources numériques, qui regroupe des ressources techniques, des exemples inspirants de projets, des outils logiciels, des publications et du contenu éducatif au sein d’une plateforme nationale unifiée pour les marques CCB et WoodWorks.

Avec 353 854 pages vues et 168 548 utilisateurs actifs, la plateforme a gagné en visibilité, élargi sa portée et renforcé son lien avec les professionnels du secteur. Les sections les plus consultées sont celles des logiciels WoodWorks, des outils de conception et des archives des publications.

Les publications ont suscité un fort intérêt en 2025, totalisant 25 467 téléchargements de fichiers. Les contenus les plus consultés ont été : Construction des bâtiments commerciaux en bois de faible hauteur, Études de cas sur l’analyse de rentabilisation du bois massif et Guide de la construction en bois massif encapsulé dans le Code du bâtiment de l’Ontario.

WoodWorks Innovation Network (WIN) Canada est demeuré un volet important de la stratégie numérique du CCB, en présentant à des publics de toute l’Amérique du Nord des projets canadiens de premier plan pour les constructions en bois. En 2025, 21 nouveaux projets canadiens ont été ajoutés à la plateforme, ce qui a généré 25 239 pages vues au cours de l’année. Depuis son lancement, WIN Canada compte maintenant 81 profils de projets publiés, qui totalisent 284 111 pages consultées. La plateforme constitue un précieux outil de rapprochement interentreprises et de promotion de projets.

La prochaine phase de développement de la plateforme portera sur l’amélioration du rendement du site, de la fiabilité de l’infrastructure et de l’expérience utilisateur globale. Les améliorations prévues renforceront également l’intégration et l’image de marque de WoodWorks et des logiciels WoodWorks®, tout en élargissant les efforts de traduction et de localisation en français afin que la plateforme demeure accessible, moderne et adaptée à l’évolution des besoins de l’organisation et du milieu canadien de la construction en bois. 

En 2025, le programme des Prix Wood Design & Building du CCB a célébré son 40^e anniversaire. Il demeure l’une des plateformes les plus efficaces du CCB pour promouvoir publiquement l’excellence dans le domaine du bois et affirmer le rôle du CCB comme autorité en architecture et en construction en bois.

Le programme a attiré 140 candidatures du Canada et de partout dans le monde, et 38 projets ont été reconnus dans les catégories de prix nationales, régionales et commanditées par des partenaires. L’année 2025 a marqué la deuxième année de présentation des programmes régionaux de prix de l’Ontario, de la Colombie-Britannique et de l’Alberta sous une bannière nationale. Cette intégration réussie a permis de simplifier l’administration, de renforcer la coordination et d’accroître les avantages offerst aux lauréats en mettant en valeur sur une plateforme nationale d'envergure, offrant une visibilité et un rayonnement accrus.

Au-delà de la reconnaissance, le programme génère une valeur importante en réunissant du contenu de grande qualité pour le magazine Wood Design & Building, le Wood Innovation Network (WIN), les communications numériques et les activités de relations avec les médias, tout en renforçant les relations avec les architectes, les ingénieurs, les promoteurs, les fabricants et les autres intervenants du secteur. Le programme génère également des revenus importants grâce aux commandites du secteur et aux frais de soumission.

Au cours de sa première année entière comme publication exclusivement numérique, le magazine Wood Design & Building s’est imposé comme plateforme stratégique de communication et de partage des connaissances pour le CCB, WoodWorks et l’ensemble du secteur de la construction en bois. Le magazine est passé à un calendrier annuel de publication de six numéros, ce qui a accru la fréquence des échanges avec les professionnels du secteur tout en offrant une plus grande souplesse pour intégrer, au moment opportun, des liens vers des outils techniques, des publications, des webinaires et des ressources complémentaires. Le magazine a consacré une large place à des contenus variés liés au bois, notamment des résultats d’essais au feu sur le bois massif, des projets lauréats des prix Wood Design, des lignes directrices sur les solutions de rechange, des études de cas de bâtiments et les outils numériques du CCB, comme le Calculateur des valeurs « R » efficaces. La publication a également permis aux partenaires nationaux de WoodWorks de gagner en visibilité grâce à des articles techniques, des publicités et du contenu commandité. En décembre, le magazine a franchi une étape importante en publiant son 100^e numéro.

En 2025, la présence du CCB sur les médias sociaux s’est accrue sur les principales plateformes, renforçant son rôle de voix nationale du secteur des produits du bois, de facilitateur de la construction en bois et de catalyseur du dialogue avec les acteurs du secteur. Le nombre total d’abonnés sur l’ensemble des canaux a atteint 19 647, ce qui représente une hausse de 14,22 % par rapport à l’année précédente.

LinkedIn demeure la principale plateforme du CCB et celle qui exerce la plus grande influence. Le compte LinkedIn principal du CCB a atteint 12 184 abonnés, ce qui témoigne d’un intérêt soutenu pour les ressources techniques, les nouvelles du secteur, les initiatives de représentation et la promotion d’événements. La page LinkedIn de WoodWorks a elle aussi gagné du terrain, atteignant 3 774 abonnés à la fin de l’année, soit une hausse de 37,54 % par rapport à 2024. Cette croissance témoigne d’un intérêt soutenu pour le contenu propre au programme et pour les initiatives régionales.

Instagram a connu une progression modeste, avec 1 103 abonnés, tandis que X, anciennement Twitter, est demeuré un canal utile pour diffuser les nouvelles du secteur et communiquer en temps réel auprès d’un auditoire stable de 2 586 abonnés.

La stratégie du CCB sur les médias sociaux a permis de diffuser, au moment opportun, du contenu adapté à chaque plateforme, ce qui a contribué à l’éducation, à la sensibilisation et à l’engagement dans l’ensemble du secteur de la construction en bois. L’accent accru mis sur la vidéo, la promotion d’événements et les récits sur l’industrie a contribué à renforcer la visibilité et les interactions avec l’auditoire sur l’ensemble des canaux.

Cette année, le CCB a considérablement accru l’ampleur et la portée de son programme de marketing par courriel, pour un total de 2 573 271 courriels envoyés.

Les campagnes par courriel ont suscité un fort engagement, comme en témoignent un taux d’ouverture moyen de 18,3 % et un taux de clics de 3,0 % pour l’ensemble des campagnes. Ces résultats s’expliquent par les améliorations continues apportées à la segmentation de l’auditoire, à la pertinence du contenu, à la cohérence visuelle et aux appels à l’action ciblés.

À la fin de l’année, la liste d’abonnés du CCB conforme à la LCAP comptait 20 506 contacts, tandis que l’auditoire de Wood Design & Building atteignait 16 886 abonnés.

L’augmentation de la fréquence des campagnes, l’élargissement des activités promotionnelles et le ciblage plus vaste de l’auditoire ont contribué à faire du marketing par courriel l’un des canaux de communication les plus efficaces du CCB pour accroître la sensibilisation, favoriser l’accès aux ressources, encourager la participation aux événements et renforcer les liens avec les acteurs du secteur.