Haut de la section
Face à la hausse de la demande pour des solutions de construction rentables et sobres en carbone, positionner le bois comme le matériau de choix n’a jamais été aussi important. Partout au Canada, nous nous efforçons de changer les perceptions et d’accroître l’adoption de ce matériau en faisant valoir ses avantages sur le plan de l’environnement et de la performance, en levant les obstacles au marché et en harmonisant nos efforts avec les priorités du gouvernement. Grâce à des actions d’éducation, de communication et de vulgarisation, nous continuons de mettre en avant l’importance du bois dans la construction de bâtiments résilients et abordables, en particulier les bâtiments commerciaux de faible, moyenne et grande hauteur.
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En 2024-2025, le CCB a lancé la première phase de son centre de ressources numériques, consolidant le contenu de 20 sites Web distincts dans une plateforme unifiée pour ses deux marques principales : le CCB et WoodWorks. Le centre facilite l’accès aux ressources techniques, aux outils de conception et à la formation destinée aux professionnels de l’industrie.
Depuis son lancement, la plateforme a attiré 40 000 nouveaux utilisateurs, soit une augmentation de 4 %, totalisant plus de 301 000 interactions et 101 000 consultations de page. Les mises à niveau de la navigation et de la recherche ont permis d’accroître de 265,5 % le trafic direct, tandis que le déploiement d’une expérience entièrement bilingue a amélioré l’accessibilité à l’échelle nationale.
L’engagement régional a augmenté, surtout à Ottawa et à Québec, grâce à l’amélioration des performances de la recherche locale. Par la suite, il est prévu de créer une plateforme d’apprentissage en ligne entièrement intégrée qui facilitera un apprentissage modulaire accrédité, tout en élargissant les occasions de perfectionnement professionnel.
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WoodWorks Innovation Network (WIN) a continué de servir de plateforme centrale de communication interentreprises, mettant en avant l’excellence en conception de bois, tout en augmentant la visibilité des projets canadiens au sein de l’industrie nord-américaine dans son ensemble. Géré en partenariat avec le programme de U.S. WoodWorks, WIN Canada compte désormais 56 profils de projets canadiens terminés.
Nous avons fait de la publication stratégique le cœur de notre approche, ajoutant de nouveaux projets chaque semaine pour tirer parti de la fonctionnalité de page d’accueil « Récemment ajouté » de la plateforme, pour une visibilité maximale. Depuis le début de la participation canadienne, nos profils ont cumulé plus de 63 000 vues, ce qui témoigne du vif intérêt et du solide engagement des intervenants de l’industrie.
Tout au long de l’année, le CCB a également collaboré avec des partenaires nationaux pour élaborer et publier des profils de projet détaillés présentant les développements de renom. Ces efforts ont été complétés par l’intégration de capacités vidéo à la plateforme, une amélioration rendue possible grâce à un travail conjoint avec U.S. WoodWorks. Il est désormais possible d’inclure des vidéos marquantes pour tous les projets primés, ce qui amplifie leur portée et l’efficacité de la narration.
WIN Canada demeure un élément fondamental de la stratégie d’engagement numérique du CCB, contribuant à renforcer les liens entre les concepteurs, les constructeurs, les fabricants et les équipes de projet dans tout l’écosystème de la construction en bois.
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En 2024-2025, le site Web du CCB a enregistré une croissance considérable sur douze mois, grâce à des améliorations ciblées de référencement, à une stratégie de contenu optimisée et à l’ouverture à de nouveaux auditoires. Pendant l’année, le site a reçu la visite d’environ 128 000 utilisateurs au total, dont 120 000 nouveaux utilisateurs, ce qui signifie une visibilité accrue et une meilleure reconnaissance de la marque.
Le trafic de recherche organique et le nombre de visites directes ont tous deux considérablement augmenté, ce qui traduit une découvrabilité accrue et un engagement soutenu de la part d’un public professionnel en pleine expansion. Le taux d’interaction avec les pages principales a bondi. La page d’accueil et la page sur les Prix d’excellence en conception structurale et en construction en bois ont enregistré une nette augmentation du nombre de vues. Enfin, les interactions générales avec les utilisateurs ont augmenté de façon significative.
Le nombre de téléchargements de fichiers a atteint 15 200 environ, tandis que les clics se chiffraient approximativement à 10 000 au total, ce qui témoigne d’une forte demande à l’égard du contenu numérique et des ressources techniques du CCB. La plateforme a également assisté à une évolution encourageante dans les données démographiques, avec une augmentation du nombre de jeunes visiteurs et un engagement accru parmi les femmes, signes que le travail de sensibilisation ciblé, ainsi que la communication inclusive, trouvent un écho auprès d’un auditoire plus diversifié.
Cette croissance souligne le succès de la stratégie numérique mise en place par le CCB et fournit une base solide pour le lancement à venir du centre des ressources numériques. Cet outil permettra d’élargir encore plus l’accès à des ressources soigneusement choisies et à des conseils techniques destinés au milieu de la construction en bois au Canada.
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En 2024, les efforts déployés par le CCB en matière de relations publiques ont permis de cumuler une portée médiatique estimée à plus de 50,4 millions et une équivalence en valeur publicitaire (EVP) de 257 000 dollars canadiens, ce qui représente la valeur combinée de la publicité gratuite dans l’ensemble des plateformes numériques, écrites et de radiodiffusion.
Tout au long de l’année, le sentiment médiatique est resté très positif, ou neutre, renforçant la position du CCB en tant que chef de file crédible à but non lucratif dans le secteur de la construction en bois et de la durabilité. Les principales campagnes menées autour du bois d’œuvre massif, de l’innovation dans le bâtiment et des pratiques de construction écologique ont donné lieu à des mentions de prestige et à une exposition généralisée.
La capacité de l’organisme à conserver une solide réputation, à obtenir des placements médiatiques de premier plan et à mobiliser de nouveaux auditoires souligne l’efficacité de sa stratégie de relations publiques. Ces résultats offrent une base solide pour accroître son influence et étendre son rayon d’action en 2025, d’autant plus que le secteur continue d’évoluer et de se développer.
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+ 20.43% sur douze mois
En 2024, les médias sociaux du CCB ont enregistré une croissance constante et ciblée dans l’ensemble des principales plateformes, renforçant son rôle de facilitateur dans l’industrie et de leader d’opinion. Le nombre total d’abonnés dans l’ensemble des comptes a atteint 17 201, ce qui représente une augmentation de 20,43 % sur douze mois.
Le canal LinkedIn du CCB reste en tête de classement, cumulant désormais 10 803 abonnés, grâce à une stratégie de contenu réussie axée sur l’actualité de l’industrie et les ressources techniques. La page LinkedIn de WoodWorks, récemment lancée, a rapidement enregistré de la croissance, atteignant 2 744 abonnés, soit une augmentation de 43 %, ce qui met en évidence la demande à l’égard du contenu propre au programme. Instagram arrive en deuxième position, avec 4,23 % d’augmentation, terminant l’année avec 944 abonnés, tandis que X (anciennement Twitter) a maintenu un auditoire stable de 2 786 abonnés, ce qui marque une légère augmentation de 1,42 %.
Les tendances en matière d’engagement traduisent le fort écho trouvé auprès des auditoires : les réactions et les commentaires sont en hausse, particulièrement sur LinkedIn, même si le nombre de visites de page et de republications a chuté pendant les accalmies saisonnières. Les données démographiques indiquent une progression continue de l’engagement parmi les professionnels de l’architecture, de l’ingénierie et de la gestion de projets. Notamment, l’évolution vers des auditoires plus jeunes et plus diversifiés, en particulier les femmes âgées de 18 à 24 ans, traduit un potentiel prometteur en matière de croissance et d’influence.
Dans l’ensemble, ces résultats confirment les stratégies et l’orientation du contenu propres à la plateforme. Dorénavant, nous mettrons davantage l’accent sur le partage de contenu et les messages adaptés aux groupes démographiques, tout en cherchant à favoriser plus d’engagement dans tous les canaux.
Taux de clics de 4 %
Taux d’ouverture moyen de 30 %
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En 2024, le CCB a considérablement élargi et optimisé son programme de marketing par courriel, envoyant au total 344 672 courriels au cours de l’année. Ces campagnes ont systématiquement surpassé les valeurs de référence de l’industrie, affichant un taux d’ouverture moyen de 30 % et un taux de clics de 4 %, ce qui met en évidence un vif intérêt et un solide engagement à l’égard du contenu du CCB. Le taux de désabonnement est demeuré faible à 0,14 %, ce qui indique une excellente rétention de l’auditoire, malgré un volume accru de sensibilisation.
Cette réussite est attribuable à l’amélioration de la qualité du contenu, de la cohérence visuelle et d’appels à l’action plus clairs, ainsi qu’à l’adoption de nouveaux modèles et de nouvelles stratégies de segmentation. Le taux élevé de clics suggère que non seulement les destinataires ouvrent les courriels, mais interagissent activement avec le matériel.
Selon les données démographiques, près de la moitié de l’auditoire actuel est composé d’hommes de plus de 55 ans, ce qui a incité à mettre l’accent sur la diversification des activités de sensibilisation, afin de mieux aller au contact des jeunes professionnels. Les futures campagnes futures viseront à intégrer de nouveaux canaux et formats de messages qui répondent aux attentes de cet auditoire en pleine évolution.
De manière générale, le programme de marketing par courriel est devenu un canal de communication très performant pour le CCB, favorisant la visibilité, l’accès aux ressources et la participation aux événements dans tout le secteur de la construction en bois.
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2024 marquait le 40e anniversaire du programme des Prix d’excellence en conception structurale et en construction en bois, donnant lieu à un fort engagement à l’échelle mondiale et à l’intégration stratégique d’initiatives régionales. Le programme a reçu 140 soumissions de projets de la part d’architectes et de concepteurs du monde entier, aboutissant à la reconnaissance de 33 projets primés dans les catégories régionales et nationales. Pour la première fois, les prix WoodWorks régionaux et nationaux ont été intégrés dans une seule plateforme de soumission, ce qui simplifie l’administration, tout en élargissant la portée du programme en Colombie-Britannique, en Alberta, en Ontario et ailleurs.
Les membres du jury étaient des professionnels réputés issus des secteurs de l’architecture, de l’ingénierie et du développement, apportant crédibilité et spécialité pertinente au processus de sélection. Afin de mettre à l’honneur les lauréats, une cérémonie de remise des prix très médiatisée a été organisée lors du Sommet WoodWorks 2024, en partenariat avec le Brookfield Sustainability Institute du Collège George Brown. Au lieu d’une publication traditionnelle à couverture rigide, les prix de cette année ont été mis en avant dans le cadre d’une campagne numérique, incluant des profils vidéo de chaque projet gagnant, optimisés pour les médias sociaux et les plateformes en ligne.
Le programme continue d’être un pilier clé de la stratégie de communication du CCB, offrant des images et des contenus de projets utiles pour assurer la promotion du CCB tout au long de l’année, y compris des contributions au WoodWorks Innovation Network et des articles de magazines. Le fait de gérer le programme à l’interne a également permis de réaliser des économies significatives, tout en augmentant l’incidence sur l’auditoire.
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Conception et construction
En octobre 2024, le CCB a publié le numéro 94 du magazine La revue Le Bois : Conception et construction, le premier numéro de son nouveau format exclusivement numérique. Cette transition marque un jalon important : le lancement d’une plateforme plus durable, bilingue et interactive pour mettre en vedette l’architecture et l’innovation dans le secteur du bois.
En outre, le format numérique permet d’augmenter la fréquence de publication, avec six numéros par an contre trois dans l’ancien format imprimé. Ce changement permet un récit plus opportun des événements, ainsi qu’une portée plus étendue et un contenu multimédia enrichi. Ce nouveau format s’aligne sur la stratégie numérique plus générale du CCB et accroît l’accessibilité pour les auditoires tant anglophones que francophones.
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En 2024-2025, le CCB et son programme WoodWorks ont mené une série ambitieuse de visites techniques et éducatives conçues pour faire progresser la compréhension, favoriser les partenariats et accélérer l’adoption de pratiques novatrices de construction de bois, au Canada et dans le monde entier.
La visite européenne de l’écosystème de la construction, appuyée par le Programme d’aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches du Canada (PARI-CNRC), a permis à de petites et moyennes entreprises canadiennes des secteurs de la construction et de la fabrication de bois d’explorer des pratiques avancées de conception, de fabrication et de préfabrication du bois dans toute l’Europe.
La visite de la foresterie durable et la transformation des bois a permis de mettre en relation des ingénieurs en structure avec le secteur forestier du Nord de l’Ontario en visitant des installations comme Norbord/West Fraser (Barwick), Manitou Products (Emo), Interfor (Ear Falls), et Weyerhaeuser (Kenora), soulignant le lien entre la foresterie durable et le développement urbain.
Au nombre des visites effectuées au pays, citons la visite éducative de Western Archrib en Alberta, une visite de la construction de la porte vers l’Université de la Colombie-Britannique pour les professionnels de l’assurance en Colombie-Britannique, et des visites régulières à Limberlost Place, à Toronto – pour un total de plus de 39 visites et 300 participants en 2024-2025. Ces événements ciblés en petits groupes ont renforcé les connaissances des praticiens, ainsi que leur familiarité avec la réglementation.
La visite de l’écosystème de la construction au Royaume-Uni a donné lieu à une formation de 12 jours destinée aux constructeurs et aux entrepreneurs, axée sur les systèmes de préfabrication, l’optimisation de la conception et les coentreprises potentielles entre le Royaume-Uni et le Canada.
Cinq visites dans le cadre du Sommet WoodWorks ont permis d’offrir des expériences immersives, qu’il s’agisse de la fabrication du bois d’œuvre massif et du CLT, du logement abordable ou des opérations de scierie certifiées FSC, avec l’appui du College of Carpenters et de H+ME Technologies.
L’Ontario a lancé une nouvelle série de visites de la Goldring Tower de l’Université de Toronto, faisant écho au succès de Limberlost Place qui représente l’innovation en matière de construction en bois de grande hauteur.
En Colombie-Britannique, dans le cadre d’une série de visites du partenariat des chefs de file de la foresterie et du carbone, 14 délégués internationaux ont été accueillis dans des forêts, des usines et des sites de bois d’œuvre massif en partenariat avec RNCan, COFI, FII et le First Nations Forestry Council de la Colombie-Britannique.
Enfin, en préparation de WoodRise 2025, le CCB a mis sur pied un groupe de travail national chargé de guider la planification des visites techniques. Réunissant FPInnovations, OMPTI, FII, BC Wood et COFI, le modèle reflète le leadership du CCB qui met l’expertise intersectorielle au service d’expériences d’apprentissage à incidence élevée.
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La réunion inaugurale de WoodWorks BC Network, en novembre, a réuni 90 participants et plus de 40 sociétés partenaires. Affichant des revenus de partenariat qui dépassent l’intégralité des attentes, le réseau s’impose comme une plateforme à fort potentiel pour favoriser la collaboration au sein du milieu des architectes, ingénieurs, constructeurs et concepteurs, et du secteur des produits ligneux, tout en soutenant la durabilité du programme à long terme.
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Face à la hausse de la demande pour des solutions de construction rentables et sobres en carbone, positionner le bois comme le matériau de choix n’a jamais été aussi important. Partout au Canada, nous nous efforçons de changer les perceptions et d’accroître l’adoption de ce matériau en faisant valoir ses avantages sur le plan de l’environnement et de la performance, en levant les obstacles au marché et en harmonisant nos efforts avec les priorités du gouvernement. Grâce à des actions d’éducation, de communication et de vulgarisation, nous continuons de mettre en avant l’importance du bois dans la construction de bâtiments résilients et abordables, en particulier les bâtiments commerciaux de faible, moyenne et grande hauteur.
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En 2024-2025, le CCB a lancé la première phase de son centre de ressources numériques, consolidant le contenu de 20 sites Web distincts dans une plateforme unifiée pour ses deux marques principales : le CCB et WoodWorks. Le centre facilite l’accès aux ressources techniques, aux outils de conception et à la formation destinée aux professionnels de l’industrie.
Depuis son lancement, la plateforme a attiré 40 000 nouveaux utilisateurs, soit une augmentation de 4 %, totalisant plus de 301 000 interactions et 101 000 consultations de page. Les mises à niveau de la navigation et de la recherche ont permis d’accroître de 265,5 % le trafic direct, tandis que le déploiement d’une expérience entièrement bilingue a amélioré l’accessibilité à l’échelle nationale.
L’engagement régional a augmenté, surtout à Ottawa et à Québec, grâce à l’amélioration des performances de la recherche locale. Par la suite, il est prévu de créer une plateforme d’apprentissage en ligne entièrement intégrée qui facilitera un apprentissage modulaire accrédité, tout en élargissant les occasions de perfectionnement professionnel.
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WoodWorks Innovation Network (WIN) a continué de servir de plateforme centrale de communication interentreprises, mettant en avant l’excellence en conception de bois, tout en augmentant la visibilité des projets canadiens au sein de l’industrie nord-américaine dans son ensemble. Géré en partenariat avec le programme de U.S. WoodWorks, WIN Canada compte désormais 56 profils de projets canadiens terminés.
Nous avons fait de la publication stratégique le cœur de notre approche, ajoutant de nouveaux projets chaque semaine pour tirer parti de la fonctionnalité de page d’accueil « Récemment ajouté » de la plateforme, pour une visibilité maximale. Depuis le début de la participation canadienne, nos profils ont cumulé plus de 63 000 vues, ce qui témoigne du vif intérêt et du solide engagement des intervenants de l’industrie.
Tout au long de l’année, le CCB a également collaboré avec des partenaires nationaux pour élaborer et publier des profils de projet détaillés présentant les développements de renom. Ces efforts ont été complétés par l’intégration de capacités vidéo à la plateforme, une amélioration rendue possible grâce à un travail conjoint avec U.S. WoodWorks. Il est désormais possible d’inclure des vidéos marquantes pour tous les projets primés, ce qui amplifie leur portée et l’efficacité de la narration.
WIN Canada demeure un élément fondamental de la stratégie d’engagement numérique du CCB, contribuant à renforcer les liens entre les concepteurs, les constructeurs, les fabricants et les équipes de projet dans tout l’écosystème de la construction en bois.
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En 2024-2025, le site Web du CCB a enregistré une croissance considérable sur douze mois, grâce à des améliorations ciblées de référencement, à une stratégie de contenu optimisée et à l’ouverture à de nouveaux auditoires. Pendant l’année, le site a reçu la visite d’environ 128 000 utilisateurs au total, dont 120 000 nouveaux utilisateurs, ce qui signifie une visibilité accrue et une meilleure reconnaissance de la marque.
Le trafic de recherche organique et le nombre de visites directes ont tous deux considérablement augmenté, ce qui traduit une découvrabilité accrue et un engagement soutenu de la part d’un public professionnel en pleine expansion. Le taux d’interaction avec les pages principales a bondi. La page d’accueil et la page sur les Prix d’excellence en conception structurale et en construction en bois ont enregistré une nette augmentation du nombre de vues. Enfin, les interactions générales avec les utilisateurs ont augmenté de façon significative.
Le nombre de téléchargements de fichiers a atteint 15 200 environ, tandis que les clics se chiffraient approximativement à 10 000 au total, ce qui témoigne d’une forte demande à l’égard du contenu numérique et des ressources techniques du CCB. La plateforme a également assisté à une évolution encourageante dans les données démographiques, avec une augmentation du nombre de jeunes visiteurs et un engagement accru parmi les femmes, signes que le travail de sensibilisation ciblé, ainsi que la communication inclusive, trouvent un écho auprès d’un auditoire plus diversifié.
Cette croissance souligne le succès de la stratégie numérique mise en place par le CCB et fournit une base solide pour le lancement à venir du centre des ressources numériques. Cet outil permettra d’élargir encore plus l’accès à des ressources soigneusement choisies et à des conseils techniques destinés au milieu de la construction en bois au Canada.
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En 2024, les efforts déployés par le CCB en matière de relations publiques ont permis de cumuler une portée médiatique estimée à plus de 50,4 millions et une équivalence en valeur publicitaire (EVP) de 257 000 dollars canadiens, ce qui représente la valeur combinée de la publicité gratuite dans l’ensemble des plateformes numériques, écrites et de radiodiffusion.
Tout au long de l’année, le sentiment médiatique est resté très positif, ou neutre, renforçant la position du CCB en tant que chef de file crédible à but non lucratif dans le secteur de la construction en bois et de la durabilité. Les principales campagnes menées autour du bois d’œuvre massif, de l’innovation dans le bâtiment et des pratiques de construction écologique ont donné lieu à des mentions de prestige et à une exposition généralisée.
La capacité de l’organisme à conserver une solide réputation, à obtenir des placements médiatiques de premier plan et à mobiliser de nouveaux auditoires souligne l’efficacité de sa stratégie de relations publiques. Ces résultats offrent une base solide pour accroître son influence et étendre son rayon d’action en 2025, d’autant plus que le secteur continue d’évoluer et de se développer.
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+ 20.43% sur douze mois
En 2024, les médias sociaux du CCB ont enregistré une croissance constante et ciblée dans l’ensemble des principales plateformes, renforçant son rôle de facilitateur dans l’industrie et de leader d’opinion. Le nombre total d’abonnés dans l’ensemble des comptes a atteint 17 201, ce qui représente une augmentation de 20,43 % sur douze mois.
Le canal LinkedIn du CCB reste en tête de classement, cumulant désormais 10 803 abonnés, grâce à une stratégie de contenu réussie axée sur l’actualité de l’industrie et les ressources techniques. La page LinkedIn de WoodWorks, récemment lancée, a rapidement enregistré de la croissance, atteignant 2 744 abonnés, soit une augmentation de 43 %, ce qui met en évidence la demande à l’égard du contenu propre au programme. Instagram arrive en deuxième position, avec 4,23 % d’augmentation, terminant l’année avec 944 abonnés, tandis que X (anciennement Twitter) a maintenu un auditoire stable de 2 786 abonnés, ce qui marque une légère augmentation de 1,42 %.
Les tendances en matière d’engagement traduisent le fort écho trouvé auprès des auditoires : les réactions et les commentaires sont en hausse, particulièrement sur LinkedIn, même si le nombre de visites de page et de republications a chuté pendant les accalmies saisonnières. Les données démographiques indiquent une progression continue de l’engagement parmi les professionnels de l’architecture, de l’ingénierie et de la gestion de projets. Notamment, l’évolution vers des auditoires plus jeunes et plus diversifiés, en particulier les femmes âgées de 18 à 24 ans, traduit un potentiel prometteur en matière de croissance et d’influence.
Dans l’ensemble, ces résultats confirment les stratégies et l’orientation du contenu propres à la plateforme. Dorénavant, nous mettrons davantage l’accent sur le partage de contenu et les messages adaptés aux groupes démographiques, tout en cherchant à favoriser plus d’engagement dans tous les canaux.
Taux d’ouverture moyen de 30 %
Taux de clics de 4 %
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En 2024, le CCB a considérablement élargi et optimisé son programme de marketing par courriel, envoyant au total 344 672 courriels au cours de l’année. Ces campagnes ont systématiquement surpassé les valeurs de référence de l’industrie, affichant un taux d’ouverture moyen de 30 % et un taux de clics de 4 %, ce qui met en évidence un vif intérêt et un solide engagement à l’égard du contenu du CCB. Le taux de désabonnement est demeuré faible à 0,14 %, ce qui indique une excellente rétention de l’auditoire, malgré un volume accru de sensibilisation.
Cette réussite est attribuable à l’amélioration de la qualité du contenu, de la cohérence visuelle et d’appels à l’action plus clairs, ainsi qu’à l’adoption de nouveaux modèles et de nouvelles stratégies de segmentation. Le taux élevé de clics suggère que non seulement les destinataires ouvrent les courriels, mais interagissent activement avec le matériel.
Selon les données démographiques, près de la moitié de l’auditoire actuel est composé d’hommes de plus de 55 ans, ce qui a incité à mettre l’accent sur la diversification des activités de sensibilisation, afin de mieux aller au contact des jeunes professionnels. Les futures campagnes futures viseront à intégrer de nouveaux canaux et formats de messages qui répondent aux attentes de cet auditoire en pleine évolution.
De manière générale, le programme de marketing par courriel est devenu un canal de communication très performant pour le CCB, favorisant la visibilité, l’accès aux ressources et la participation aux événements dans tout le secteur de la construction en bois.
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2024 marquait le 40e anniversaire du programme des Prix d’excellence en conception structurale et en construction en bois, donnant lieu à un fort engagement à l’échelle mondiale et à l’intégration stratégique d’initiatives régionales. Le programme a reçu 140 soumissions de projets de la part d’architectes et de concepteurs du monde entier, aboutissant à la reconnaissance de 33 projets primés dans les catégories régionales et nationales. Pour la première fois, les prix WoodWorks régionaux et nationaux ont été intégrés dans une seule plateforme de soumission, ce qui simplifie l’administration, tout en élargissant la portée du programme en Colombie-Britannique, en Alberta, en Ontario et ailleurs.
Les membres du jury étaient des professionnels réputés issus des secteurs de l’architecture, de l’ingénierie et du développement, apportant crédibilité et spécialité pertinente au processus de sélection. Afin de mettre à l’honneur les lauréats, une cérémonie de remise des prix très médiatisée a été organisée lors du Sommet WoodWorks 2024, en partenariat avec le Brookfield Sustainability Institute du Collège George Brown. Au lieu d’une publication traditionnelle à couverture rigide, les prix de cette année ont été mis en avant dans le cadre d’une campagne numérique, incluant des profils vidéo de chaque projet gagnant, optimisés pour les médias sociaux et les plateformes en ligne.
Le programme continue d’être un pilier clé de la stratégie de communication du CCB, offrant des images et des contenus de projets utiles pour assurer la promotion du CCB tout au long de l’année, y compris des contributions au WoodWorks Innovation Network et des articles de magazines. Le fait de gérer le programme à l’interne a également permis de réaliser des économies significatives, tout en augmentant l’incidence sur l’auditoire.
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En octobre 2024, le CCB a publié le numéro 94 du magazine La revue Le Bois : Conception et construction, le premier numéro de son nouveau format exclusivement numérique. Cette transition marque un jalon important : le lancement d’une plateforme plus durable, bilingue et interactive pour mettre en vedette l’architecture et l’innovation dans le secteur du bois.
En outre, le format numérique permet d’augmenter la fréquence de publication, avec six numéros par an contre trois dans l’ancien format imprimé. Ce changement permet un récit plus opportun des événements, ainsi qu’une portée plus étendue et un contenu multimédia enrichi. Ce nouveau format s’aligne sur la stratégie numérique plus générale du CCB et accroît l’accessibilité pour les auditoires tant anglophones que francophones.
Conception et construction
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En 2024-2025, le CCB et son programme WoodWorks ont mené une série ambitieuse de visites techniques et éducatives conçues pour faire progresser la compréhension, favoriser les partenariats et accélérer l’adoption de pratiques novatrices de construction de bois, au Canada et dans le monde entier.
La visite européenne de l’écosystème de la construction, appuyée par le Programme d’aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches du Canada (PARI-CNRC), a permis à de petites et moyennes entreprises canadiennes des secteurs de la construction et de la fabrication de bois d’explorer des pratiques avancées de conception, de fabrication et de préfabrication du bois dans toute l’Europe.
La visite de la foresterie durable et la transformation des bois a permis de mettre en relation des ingénieurs en structure avec le secteur forestier du Nord de l’Ontario en visitant des installations comme Norbord/West Fraser (Barwick), Manitou Products (Emo), Interfor (Ear Falls), et Weyerhaeuser (Kenora), soulignant le lien entre la foresterie durable et le développement urbain.
Au nombre des visites effectuées au pays, citons la visite éducative de Western Archrib en Alberta, une visite de la construction de la porte vers l’Université de la Colombie-Britannique pour les professionnels de l’assurance en Colombie-Britannique, et des visites régulières à Limberlost Place, à Toronto – pour un total de plus de 39 visites et 300 participants en 2024-2025. Ces événements ciblés en petits groupes ont renforcé les connaissances des praticiens, ainsi que leur familiarité avec la réglementation.
La visite de l’écosystème de la construction au Royaume-Uni a donné lieu à une formation de 12 jours destinée aux constructeurs et aux entrepreneurs, axée sur les systèmes de préfabrication, l’optimisation de la conception et les coentreprises potentielles entre le Royaume-Uni et le Canada.
Cinq visites dans le cadre du Sommet WoodWorks ont permis d’offrir des expériences immersives, qu’il s’agisse de la fabrication du bois d’œuvre massif et du CLT, du logement abordable ou des opérations de scierie certifiées FSC, avec l’appui du College of Carpenters et de H+ME Technologies.
L’Ontario a lancé une nouvelle série de visites de la Goldring Tower de l’Université de Toronto, faisant écho au succès de Limberlost Place qui représente l’innovation en matière de construction en bois de grande hauteur.
En Colombie-Britannique, dans le cadre d’une série de visites du partenariat des chefs de file de la foresterie et du carbone, 14 délégués internationaux ont été accueillis dans des forêts, des usines et des sites de bois d’œuvre massif en partenariat avec RNCan, COFI, FII et le First Nations Forestry Council de la Colombie-Britannique.
Enfin, en préparation de WoodRise 2025, le CCB a mis sur pied un groupe de travail national chargé de guider la planification des visites techniques. Réunissant FPInnovations, OMPTI, FII, BC Wood et COFI, le modèle reflète le leadership du CCB qui met l’expertise intersectorielle au service d’expériences d’apprentissage à incidence élevée.
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La réunion inaugurale de WoodWorks BC Network, en novembre, a réuni 90 participants et plus de 40 sociétés partenaires. Affichant des revenus de partenariat qui dépassent l’intégralité des attentes, le réseau s’impose comme une plateforme à fort potentiel pour favoriser la collaboration au sein du milieu des architectes, ingénieurs, constructeurs et concepteurs, et du secteur des produits ligneux, tout en soutenant la durabilité du programme à long terme.
